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质量管理中的“3+5+7+8”,学到就是赢了!三大纪律第一大纪律管理决策重数据,信息来源要真实质量信息的重要度不在于他统计方法是否先进,也不在于他分析的是否到位,而在于信息的来源是否可靠,如果来源不真实,质···查看详情 -
ISO认证过程五个主要步骤ISO认证的过程通常可分为五个主要的步骤。阶段一 确定认证标准和范围在这个阶段,认证公司将与客户会面商讨认证的范围和标准。他们会根据公司的需求和目标,选择特定的···查看详情 -
为什么要进行管理评审?管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。通常情况下,已建立管理体系的组织会定期组织管理评审活动。近日,美国质量学会认证机构认可委···查看详情 -
团队效率低、问题多、成本高、内耗大的真正原因第一:人员定位不精准人员定位不精准,必然导致人员在公司上班方向不清楚、归属不明确、责任不清晰,甚至出现被多头管理的情况,在这种情况下,久而久之,就会心生厌倦,甚···查看详情 -
企业问题重复出现常见的九大原因不论是质量问题、安全问题,还是其他方面的问题,总是重复出现,不仅不能有效彻底解决问题,更为严重的是导致团队相互之间内耗、矛盾加大,公司内部的管理成本急剧上涨,同···查看详情


联系人:郭经理